조직 적합도와 직무 적합도 (Person-Organization & Person-Job Fit)


인재 평가시 고려해야 할 두 가지 기본 관점은 P-O Fit(지원자-조직 적합도), P-J Fit(지원자-직무 적합도) 차원입니다.
Four-division Model은 인재 평가의 두 가지 기본 관점에 근거하여 세분화된 최적의 평가기준을 알려주고, 최선이 아닌 차선책을 선택해야 할경우 필요한 평가방법을 제시합니다.

  • 채용 필수

    조직 내 고성과자로 발전가능성이 높으므로 적극 채용을 추진함

  • 선택적 채용(신입직)

    채용 후 직무역량개발을 통해 고성과자로 발전가능성이 있는지 판단 후 채용. 특히 신입직 채용 시 적극 검토.

  • 선택적 채용(경력직)

    해당 직무에 대한 적합 여부 판단을 위해 심층인터뷰를 진행한 후 채용 여부 판정. 경력직 채용 시 검토할 수 있으며, 채용 후 조직 적응에 대한 모니터링이 필요함

  • 채용 불가

    조직/직무 모두 부적응 가능성이 높아 채용 불가

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